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    益弘公司聘請專業服務機構進行精益管理調研診斷

    發布日期:2020-04-14 瀏覽次數:2145   來源:益弘公司   作者:張波

                 2020年4月7日-4月8日,天津愛波瑞咨詢服務公司專家組一行3人受邀來到益弘公司進行為期兩天精益管理調研診斷。

    首次會后,精益專家組分別對公司基本情況、各部門現有制度和流程進行了了解診斷,隨后,又深入車間生產現場及搬遷新址實地參觀調研。
    經過兩天的詳細調研診斷,專家組對益弘公司9個管理維度立體全面地進行了測評。在末次會上,專家對益弘公司工藝流程管理、生產計劃管理、現場質量管理、采購管理、倉儲物流管理、設備管理、班組管理、5S及目視化管理、人才培養管理等方面存在的問題短板進行了解讀分析,并提出短期的改善建議,以及長期推行精益管理的三個階段規劃。
    通過此次專業診斷測評,益弘公司更加深入地了解了精益管理理念,對標行業先進單位精益管理水平,在提升效率、降低成本、改善質量、縮短生產周期等實質問題上面臨瓶頸性約束,仍存在較大提升空間。在追求精益管理的道路上,益弘將堅定信念,結合實際破舊立新,有目的有計劃地持續改善,切實全面提升公司精益生產管理水平。
     
     
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